CONSULTORIA PPM

Microsoft PPM à sua maneira

CONSULTORIA

Deseja implantar PPM na sua empresa? Não sabe direito por onde começar? Precisa de ajuda para definir um roadmap consistente para sua implantação? Quer fugir dos modelos acadêmicos excessivamente teóricos e burocráticos? Gostaria de exemplos de mercado com soluções práticas que realmente funcionam em empresas do mundo real?.

As soluções de gerenciamento de portfólio e projetos são facilitadoras essenciais na condução de iniciativas desta transformação.

Nós somos um parceiro premiado da Microsoft que entrega uma solução inteligente de gerenciamento de portfólio e projetos, seguindo o conceito Modern Workplace, utilizando como base a comprovada solução de PPM da Microsoft.

Com uma integração sem ruídos entre todos os serviços necessários para o gerenciamento do ciclo de vida dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta, nós temos capacitado clientes para essa transformação por mais de 17 anos. Nossa experiência em soluções e serviços exclusivos, tanto on-premise como Cloud, foi implantada em diversas corporações de diferentes verticais.

TREINAMENTOS

Nossos treinamentos são um complemento essencial para o serviço de consultoria para implantação da solução PPM na sua empresa. Afinal, pessoas são as principais peças para o quebra-cabeça de um projeto de sucesso.

Temos 03 perfis de treinamento montados que aplicam-se à grande maioria das implantações da solução Microsoft PPM.

Gerenciando Projetos com o Microsoft PPM

  • Voltado aos usuários responsáveis pelo planejamento e acompanhamento de projetos na organização;
  • Melhores práticas e truques na utilização do Project Professional e do Project Web App (PWA) para planejamento, execução e controle de projetos.
  • Utilizando o Project Web App

  • Voltado a integrantes de equipe que não possuam responsabilidade de planejamento e controle de projetos;
  • Utilização das funcionalidades do Project Web App (PWA) para colaboração no apoio à execução e ao controle de projetos.
  • Administrando o Microsoft PPM

  • Voltado a administradores de infra ou usuários avançados tenham o papel de administrar a solução PPM na organização.
  • Nosso material de treinamento evolui constantemente e já foi utilizado por milhares de alunos nos muitos treinamentos ministrados por nossos instrutores. Aliás, nossos instrutores não são meros repassadores de apostila. São gerentes de projeto e consultores que atuam em projetos reais de implantação da solução, podendo vivenciar a utilização do sistema no dia-a-dia das empresas.

    E-LEARNING

    Interessado em aprender a utilizar o Microsoft PPM sem sair de casa ou ainda poder estudar no horário em que for melhor pra você?

    Consulte as nossas opções de e-learning para você e para sua empresa ou contate-nos para mais informações.

    SUPORTE

    Por mais simples e intuitiva que seja a solução de PPM implementada para a sua empresa e por mais bem treinados e seguros que estejam os profissionais da sua equipe, sejamos realistas: você vai precisar de algum tipo de suporte na ferramenta por algum tempo até conseguir adquirir maturidade suficiente para tocar tudo sozinho.

    Pensando nisso, a Prosperi disponibiliza consultores para atendimento telefônico, por e-mail ou via acesso remoto visando sanar eventuais dúvidas de usuários e administradores em relação à utilização da solução implantada ou diagnosticar e corrigir problemas do sistema.

    COMO FAZEMOS

    Gerenciamento inteligente dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta

    Aqui na Prosperi, utilizamos as mesmas ferramentas e soluções que oferecemos aos nossos clientes.

    Mais de 50% de nossa equipe são profissionais e consultores certificados pela Microsoft.

    Logo, podemos fornecer um modelo de implantação rápida, serviços de customizações, ou de integrações personalizadas. Em todos os cenários, você pode ter a certeza de que está trabalhando com pessoal técnico altamente qualificado, capacitado e experiente, antes e depois da implementação.

    Nossas soluções são completas, isto é, aborda todo o ciclo de vida do gerenciamento de portfólio e projetos.

    *através das soluções SharePoint e Microsoft Power BI.

    QUEM SE BENEFICIA

    As soluções da Prosperi beneficiam a todos, sendo:

    Gerentes de Projetos

    Como gerente de projeto, você precisa de soluções robustas e um parceiro confiável para garantir que você possa planejar e gerenciar seus projetos dentro do prazo e do orçamento.

    Você Sabia?

    “A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%”, de acordo com um recente relatório.*

    Com a Prosperi, você pode se beneficiar de:

    • Visibilidade no desempenho do projeto, que permite a tomada de decisões antecipada e a capacidade de resolver os problemas à medida que surgem, evitando atrasos nos projetos e excessos no orçamento.
    • Simplificação dos relatórios e redução da quantidade de carga de trabalho administrativa, permitindo que você seja mais produtivo e aumente sua capacidade de produção anual, além de gerar economias.

    Diretores e Executivos

    Como executivo, você precisa de maior clareza sobre quais projetos iniciar e quais rejeitar, com base nos drivers estratégicos, e fornecer um retorno do investimento dentro de um determinado período de tempo.

    Você Sabia?

    De acordo com um recente relatório*, “301% – é o ROI esperado para as empresas que adotam o Microsoft PPM”

    Com a Prosperi, você pode se beneficiar de:

    • Uma melhor visibilidade na gestão de recursos, que traz clareza à estratégia e potencial economia nos custos.
    • Uma melhor análise que trará clareza na seleção e priorização dos projetos, que também podem reduzir custos. Por exemplo, migrar do Project Server para o Project Online, que é baseado em nuvem. Logo o custo da infraestrutura será reduzido.

    Equipe dos Projetos

    Como membro da equipe, você precisa da capacidade de colaborar de forma fácil e efetiva, além de analisar o desempenho do projeto para oferecer o seu melhor para gerar resultados para o negócio.

    Você Sabia?

    “Aumento de 13% na produtividade dos recursos” devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos”, de acordo com um recente relatório.*

    Com a Prosperi, você pode ser beneficiar de:

    • Uma implantação rápida, exclusiva e um gerenciamento inteligente de projetos de ponta a ponta com uma experiência de usuário moderna. As equipes do projeto serão intuitivamente capazes de colaborar e analisar o desempenho do projeto para produzir melhores resultados, no escritório ou em qualquer lugar – Modern Workplace.
    • Um alinhamento dos conjuntos de habilidades eficaz e para fornecer ferramentas para gerenciar pools de recursos sendo possível realizar economias adicionais, para não mencionar ganhos na satisfação dos colaboradores.

    POR QUE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PROJETOS?

    Facilitadores essenciais na condução da transformação dos negócios e resultados.

    De acordo com um relatório da Forrester Research Inc. *, as 5 principais razões para o uso de soluções de gerenciamento de projetos e portfólio foram: 

    • Melhoria da eficiência operacional
    • Ganho de visibilidade do desempenho do projeto
    • Melhoria no gerenciamento de recursos
    • Ganhos na agilidade e escalabilidade do negócio
    • Otimização do Capex e Opex

    O mesmo relatório também cita muitos outros benefícios. Por exemplo:

    – Redução do Excesso de Orçamento“A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%”.

    – Produtividade“Os gerentes de projetos conseguiram aumentar o rendimento em seus projetos em 14%, porque o MS Project permitiu que eles fossem mais eficientes no dia-a-dia”.

    – Melhoria na Gestão de Recursos“Aumento de 13% na produtividade dos recursos devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos”.

    – Melhor Alinhamento Estratégico e Priorização de Projetos“75% dos entrevistados que conseguiram otimizar suas carteiras de projetos, perceberam um melhor alinhamento estratégico dos projetos”, utilizando uma solução baseada no Microsoft Project“.

    Benefícios como custos reduzidos de infra-estrutura e melhor gerenciamento de recursos, para não mencionar riscos reduzidos, e a adesão aos mandatos de conformidade são características importantes para fazer a transição para o mundo em nuvem.

    Ainda mais vital é a capacidade de definir uma estratégia para chegar lá e ter uma solução que se adeque a essa realidade.

    Na Prosperi, nossa paixão é o Gerenciamento de Portfólio e Projetos. Ao longo desses mais de 17 anos de história, atuamos com a prestação de serviços de consultoria em gerenciamento de portfólios e projetos para otimizar o ciclo de vida do projeto de ponta-a-ponta.

    Veja o exemplo da Santo Antonio Energia. Seu objetivo era otimizar a eficiência mas também reduzir custos.

    • “Com a adoção do Project Server, não buscávamos necessariamente redução de custos. Nosso foco era a eficiência. Entretanto, ficamos extremamente satisfeitos por conseguir otimizar os recursos financeiros também. Esperamos uma economia de 3,5% a 4%”. (Santo Antônio Energia)

    Economizar tempo é poupar de dinheiro. Não fique apenas na palavra. Leia o relatório Forrester Total Economic Impact e entre em contato conosco hoje para ver como podemos ajudar a tornar seus projetos bem-sucedidos.

    *Source: Forrester. “The Total Economic Impact of Microsoft Office 365 PPM.” December, 2015.

     

    Saiba mais como a Prosperi pode te ajudar.

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