SERVIÇOS

Maximize seu investimento com o Microsoft PPM e entregue projetos com qualidade, no prazo e sem estouro do orçamento, em uma única plataforma

O QUE FAZEMOS

À medida que as organizações tentam se adaptar rapidamente às mudanças nas condições do mercado, impulsionam a transformação (digital ou de outra forma) e conseguem mais com menos. O foco em gerenciar projetos efetivamente é ainda mais forte, pois ninguém tem o luxo do tempo para “tentar resolver as coisas”.

As soluções de gerenciamento de portfólio e projetos são facilitadoras essenciais na condução de iniciativas desta transformação.

Nós somos um parceiro premiado da Microsoft que entrega uma solução inteligente de gerenciamento de portfólio e projetos, seguindo o conceito Modern Workplace, utilizando como base a comprovada solução de PPM da Microsoft.

Com uma integração sem ruídos entre todos os serviços necessários para o gerenciamento do ciclo de vida dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta, nós temos capacitado clientes para essa transformação por mais de 17 anos. Nossa experiência em soluções e serviços exclusivos, tanto on-premise como Cloud, foi implantada em diversas corporações de diferentes verticais.

COMO FAZEMOS

Gerenciamento inteligente dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta

Em apenas 3 passos, com um processo simples, nossa implantação torna a adoção do PPM imediata. Logo, você pode ter a certeza de que seu tempo é investido com foco na entrega de resultados.

  1. Implante o Microsoft PPM em poucas horas usando o Prosperi PPMfast, solução exclusiva da Prosperi, baseada em mais de 17 anos de experiência de implementação.
  2. Identifique quais projetos oferecerão o melhor retorno do investimento através da integração perfeita com o produto Prosperi IsCapex (opcional)
  3. Capacite as equipes para entregar resultados em um ambiente moderno com total colaboração e análise de dados.*

Aqui na Prosperi, utilizamos as mesmas ferramentas e soluções que oferecemos aos nossos clientes.

Mais de 50% de nossa equipe são profissionais e consultores certificados pela Microsoft.

Logo, podemos fornecer um modelo de implantação rápida, serviços de customizações, ou de integrações personalizadas. Em todos os cenários, você pode ter a certeza de que está trabalhando com pessoal técnico altamente qualificado, capacitado e experiente, antes e depois da implementação.

Nossas soluções são completas, isto é, aborda todo o ciclo de vida do gerenciamento de portfólio e projetos.

*através das soluções SharePoint e Microsoft Power BI.

QUEM SE BENEFICIA

As soluções da Prosperi beneficiam a todos, sendo:

Gerentes de Projetos

Como gerente de projeto, você precisa de soluções robustas e um parceiro confiável para garantir que você possa planejar e gerenciar seus projetos dentro do prazo e do orçamento.

Você Sabia?

“A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%”, de acordo com um recente relatório.*

Com a Prosperi, você pode se beneficiar de:

  • Visibilidade no desempenho do projeto, que permite a tomada de decisões antecipada e a capacidade de resolver os problemas à medida que surgem, evitando atrasos nos projetos e excessos no orçamento.
  • Simplificação dos relatórios e redução da quantidade de carga de trabalho administrativa, permitindo que você seja mais produtivo e aumente sua capacidade de produção anual, além de gerar economias.

Diretores e Executivos

Como executivo, você precisa de maior clareza sobre quais projetos iniciar e quais rejeitar, com base nos drivers estratégicos, e fornecer um retorno do investimento dentro de um determinado período de tempo.

Você Sabia?

De acordo com um recente relatório*, “301% – é o ROI esperado para as empresas que adotam o Microsoft PPM”

Com a Prosperi, você pode se beneficiar de:

  • Uma melhor visibilidade na gestão de recursos, que traz clareza à estratégia e potencial economia nos custos.
  • Uma melhor análise que trará clareza na seleção e priorização dos projetos, que também podem reduzir custos. Por exemplo, migrar do Project Server para o Project Online, que é baseado em nuvem. Logo o custo da infraestrutura será reduzido.

Equipe dos Projetos

Como membro da equipe, você precisa da capacidade de colaborar de forma fácil e efetiva, além de analisar o desempenho do projeto para oferecer o seu melhor para gerar resultados para o negócio.

Você Sabia?

“Aumento de 13% na produtividade dos recursos” devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos”, de acordo com um recente relatório.*

Com a Prosperi, você pode ser beneficiar de:

  • Uma implantação rápida, exclusiva e um gerenciamento inteligente de projetos de ponta a ponta com uma experiência de usuário moderna. As equipes do projeto serão intuitivamente capazes de colaborar e analisar o desempenho do projeto para produzir melhores resultados, no escritório ou em qualquer lugar – Modern Workplace.
  • Um alinhamento dos conjuntos de habilidades eficaz e para fornecer ferramentas para gerenciar pools de recursos sendo possível realizar economias adicionais, para não mencionar ganhos na satisfação dos colaboradores.

POR QUE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PROJETOS?

Facilitadores essenciais na condução da transformação dos negócios e resultados.

De acordo com um relatório da Forrester Research Inc. *, as 5 principais razões para o uso de soluções de gerenciamento de projetos e portfólio foram: 

  • Melhoria da eficiência operacional
  • Ganho de visibilidade do desempenho do projeto
  • Melhoria no gerenciamento de recursos
  • Ganhos na agilidade e escalabilidade do negócio
  • Otimização do Capex e Opex

O mesmo relatório também cita muitos outros benefícios. Por exemplo:

– Redução do Excesso de Orçamento“A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%”.

– Produtividade“Os gerentes de projetos conseguiram aumentar o rendimento em seus projetos em 14%, porque o MS Project permitiu que eles fossem mais eficientes no dia-a-dia”.

– Melhoria na Gestão de Recursos“Aumento de 13% na produtividade dos recursos devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos”.

– Melhor Alinhamento Estratégico e Priorização de Projetos“75% dos entrevistados que conseguiram otimizar suas carteiras de projetos, perceberam um melhor alinhamento estratégico dos projetos”, utilizando uma solução baseada no Microsoft Project“.

Benefícios como custos reduzidos de infra-estrutura e melhor gerenciamento de recursos, para não mencionar riscos reduzidos, e a adesão aos mandatos de conformidade são características importantes para fazer a transição para o mundo em nuvem.

Ainda mais vital é a capacidade de definir uma estratégia para chegar lá e ter uma solução que se adeque a essa realidade.

Na Prosperi, nossa paixão é o Gerenciamento de Portfólio e Projetos. Ao longo desses mais de 17 anos de história, atuamos com a prestação de serviços de consultoria em gerenciamento de portfólios e projetos para otimizar o ciclo de vida do projeto de ponta-a-ponta.

Veja o exemplo da Santo Antonio Energia. Seu objetivo era otimizar a eficiência mas também reduzir custos.

  • “Com a adoção do Project Server, não buscávamos necessariamente redução de custos. Nosso foco era a eficiência. Entretanto, ficamos extremamente satisfeitos por conseguir otimizar os recursos financeiros também. Esperamos uma economia de 3,5% a 4%”. (Santo Antônio Energia)

Economizar tempo é poupar de dinheiro. Não fique apenas na palavra. Leia o relatório Forrester Total Economic Impact e entre em contato conosco hoje para ver como podemos ajudar a tornar seus projetos bem-sucedidos.

*Source: Forrester. “The Total Economic Impact of Microsoft Office 365 PPM.” December, 2015.

 

Saiba mais sobre como a Prosperi pode ajudá-lo. Solicite uma demonstração de nossas soluções.

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